连锁品牌发展到一定阶段，会产生供应链业务板块裂变，成立单独公司；为了品牌多元化，企业会孵化子品牌；企业运营管理下沉，要成立区域子公司；对接资本必要需求，要对股权进行梳理；吸纳中产阶级投资者，将开放单店投资，这些都会产生各类股权架构、治理需求。

一个企业的股权架构演变史即是其进化史，股权架构是企业配置各类资源、做大企业蛋糕的重要工具，其价值随着企业创立、成长、发展而不断变化。然而很多企业在股权规划过程中都没有合理布局，致使企业历史遗留问题众多，寸步维艰。那么股权到底要如何保证利益合理分享？

上海中申律师事务所开设了品牌集团公司架构业务板块，由一批精通特许经营业务的精英律师组成，以品牌整体健康发展为核心，帮助连锁品牌梳理母公司、功能性子公司、区域运营子公司、门店等多层公司群的品牌集团公司架构，优化顶层设计，完善股权保护，提前规避企业因走向资本市场而触及的风险与红线！目前已经为多家品牌企业提供股权服务，包括曼玲粥铺、七分甜、楼兰、桂源铺、小满手工粉等，在连锁品牌股权方面具备丰富而长足的经验。

团队会提供从方案咨询、方案设计、落地执行、法律文本、答疑等整套服务，帮企业建立完善公司股权架构，让企业可持续发展。

提供服务包括：

（1）前期沟通及信息收集，主要包括：

a.商业模式、品牌定位、优势业务及战略规划；

b.关联企业、股权结构、组织形式、股东信息；

c.组织结构、业务板块、激励机制及实施情况；

（2）股权梳理、架构设计

对公司原始股权、股东背景及持股分布进行梳理，整合上下游，结合利益诉求及盈利点，搭建顶层股权。根据股权梳理，设计业务层股权模式，各级控股公司持股比例及预留股份，并制定架构示意图。

（3）方案设计及配套文件

根据调研结果制定初步文案，与公司沟通后调整，并制定最终方案，为协助方案落地，起草配套股东会决议、股权类协议及相关协议。同时提供套系文件使用说明。